Alvin Kusumah

Manajemen Pemasaran Industri Indomie Era Awal Indomie yang merupakan produk mi instan dari PT Indofood memulai perjalanannya di Indonesia pada tahun 1972. Pada masa awal, strategi pemasaran industri Indomie fokus pada pasar domestik dengan menawarkan produk mi yang murah, mudah disiapkan, dan sesuai dengan selera lokal. Pemasaran saat itu memanfaatkan media konvensional seperti iklan media cetak seperti poster, serta memanfaatkan jaringan distribusi yang luas hingga ke pelosok Indonesia. Era Pandemi COVID-19 Pandemi COVID-19 menjadi tantangan besar bagi semua industri termasuk Indomie, namun Indomie mampu beradaptasi dengan cepat sehingga bisa mengubah tantangan menjadi peluang untuk meningkatkan bisnis. Dengan meningkatnya kebutuhan akan makanan instan karena keterbatasan mobilitas, Indomie memperkuat kehadirannya melalui inovasi produk dan penyesuaian strategi distribusi. Pemasaran industri di era pandemi menekankan pada pemenuhan kebutuhan konsumen akan stok makanan yang tahan lam...

Di era digital saat ini industri transportasi mengalami perubahan besar seiring dengan kemajuan teknologi dan digitalisasi. Di tengah persaingan yang semakin ketat dengan adanya taksi online, Blue Bird yang merupakan perusahaan taksi terbesar di Indonesia, telah berhasil bertahan dan berkembang dengan menerapkan strategi manajemen marketing yang inovatif.  Blue Bird didirikan oleh Mutiara Siti Fatimah Djokosoetono. Cikal bakal lahirnya Blue Bird dari sebuah rumah bernomor 107, Jalan Cokroaminoto, Jakarta tahun 1965 di mana pertama kali bisnis taksi dijalankan. Sementara, bisnis Blue Bird disebut-sebut pertama kali berjalan pada tahun 1972 hingga saat ini.  Berikut strategi Bluebird di Era Digital: Pelayanan Prima Salah satu aspek yang paling menonjol dari strategi marketing Blue Bird adalah komitmen terhadap pelayanan prima. Perusahaan ini memahami bahwa dalam bisnis transportasi, kualitas pelayanan sangat menentukan tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan. Blue Bird memastik...